Das Globe & Mail vor kurzem profilierte Amerika geborene Unternehmer Jennifer McNeill, Vice-President und Chief Executive Officer von Calgary ansässiges CipherSoft Inc.

In diesem Interview, McNeill, ein “cross-border entrepreneur” who has lived and worked in both the U.S. und Kanada, kommentiert einige der Unterschiede zwischen den amerikanischen und kanadischen Unternehmenskultur.

Sie sagte,, “Kanadische Organisationen manchmal halten sich zurück, weil sie das Vertrauen der amerikanischen Unternehmen fehlt.”

Wie erklärt sie:

Wenn ich arbeite mit einem U.S. Unternehmer wer über ihr Unternehmen reden, der Himmel ist die Grenze für sie. They are going to do whatever it takes to get wherever they need to go.

Aber wenn Sie mit Kanadiern zu tun, sie können sagen,, “Gut, Ich habe $200,000 letztes Jahr. Ich bekam zu reisen, and I’m going to the beach. In den Wintermonaten verbringe ich zwei bis drei Monate in Phoenix, so I am completely happy.’

The hunger is not there – which is not necessarily a bad thing because die Qualität des Lebens in Kanada ist viel besser. Aber wenn es um die Wirtschaft, in kleinen bis mittleren Unternehmen besonders, they limit themselves on what they can do.

McNeill geboren wurde und in Alabama angehoben, und im Alter von 30, sie zog nach Calgary, um für eine High-Tech-Unternehmen zu arbeiten, Cipher-Systeme. She eventually rose to become Cipher Systems’ CEO, vor dem Verkauf der Firma. She subsequently co-founded CipherSoft in 2002.

Mit zwei US-kanadische Staatsbürgerschaft, she now splits her time between Calgary and Las Vegas.

Here’s a link to the complete interview: Eine serielle Unternehmer auf beiden Seiten der Grenze.

Was denken Sie? Kann unternehmerische Dynamik und gute Lebensqualität koexistieren? Haben Sie weitere signifikante Unterschiede zwischen der Rahmenbedingungen für Unternehmen in Kanada und in Ihrem Heimatland gefunden?

Foto von dherrera_96 (Flickr)